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行 业:交通运输 物流辅助器材 特殊/专业物流辅助器材
发布时间:2018-03-21
物流仓储管理8部曲你知道吗?(**篇) 随着制造环境的改变,产品周期越来越短,多样少量的生产方式,对库存限制的要求越来越高,因而必须建立及执行供应链管理系统,借助电脑化、信息化将供应商、制造商、客户三者紧密联合,共担库存风险。 仓储管理可以简单概括为8部曲关键管理模式: 01、**部曲:追。 仓储管理应具备资讯追溯能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时,仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是:ETD(EstimatedtoDeparture)——离开供应商工厂出货的码头多少量?离开供应商外包仓库的码头多少量?第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量?ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?抵达公司工厂的码头多少量?抵达公司生产线边仓多少量?与VMIMin/Max库存系统连线补货状况。 02 *二部曲:收。 仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况,关键点包括:在于供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,仓库应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否今日此时该收进;在清点物料时如有物料没有达到较小包装量的散数箱时,应开箱仔细清点,缺认无误,方可收进;收货扫描确认时,如系统不接授,应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否收进。仓储业不是中小物流企业的突破点1.仓储业风险较大 小微企业没有承担风险的能力;仓储业中货损货差、由于天灾人祸产生的损失(如火灾、水浸)、你将在保险公司、业主之间无休止的腾挪; 针对于食品而言、保质期是一个头疼的事情、如果在收货时不严把关、发货时不按批次、你将与货主扯皮、较终失去客户2、仓储业尚未形成产品化、在客户定制化的项目之下、没有发展空间 仓储业由于场地的限制、很难形成定制化的产品、管理的形态根据客户的要求不断变化;客户的合约而是一年一签,由于产品储藏状态的不同、使用的设施设备千差万别,所以那些高大上的黑科技你永远用不上;你利润有限、一台林德堆垛高位叉车30多万、你需要用几年的利润耗尽;杭州分拣机厂家-杭州北岱科技-杭州物流动态秤由杭州北岱科技有限公司(www.bdaitec.com)提供。