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济南远翔神思经济信息咨询有限公司
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远翔神思是一家致力于为企业提供商业计划书、可行性研究报告及项目建议书编写的咨询公司。我们的咨询师杜绝在撰写活动方案的时候是不愿意背负着同样的压力将关于项目策划书撰写的要求用在活动方案的撰写上的习惯，因为没有了“敬畏之心”，久而久之，便习惯性地避重就轻，走进由简到难的误区。一个工程往往有多种技术多个方案、多种路径可被选择，如何有效地利用各类资源，用小的投入获得的回报，实现在一定边界条件下的综合集成和多目标优化。必须在正确的理念的下，对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制，亦即工程管理。实施人参与制订项目计划可以更好地去考虑实施当中可能遇到的问题和困难，使项目计划更加具有可操作性和可行性。制订项目计划是决策，决策的一个重要的原则就是必须有实施人参与。这对调动项目人员积极性、主动性也有很大的好处。为了避免逻辑模式不清/混乱，我们首先要做的是明确项目策划书包含的要素，理清框架：通过调研，结合服务背景进行分析，定位需要服务的人群后，挖掘现存问题，通过对问题的分析来定位需求，找出相契合的理论/理念作为支持，阐明理论如何融于实践有助于我们明确服务的目标，把握服务的方向。