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绍兴总裁利润突围落地 工资如何发 团队培训
价格：0.00起
广州市聚博汇管理咨询有限公司
联系人：唐老师
电话：13924237294
地址：江苏省苏州苏州大脑银行总部
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关 键 词：绍兴总裁利润突围落地
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2022-03-02
亲爱的企业朋友：
我是苏引华，大脑银行创始人，世界大脑。
大脑银行的愿景是“让天下的生意不再难做”，大脑人要帮助无数中小微企业老板走出水深火热，早日实现企业业绩暴涨、身心解放！
现在，大脑银行已经九岁了。
九年的时间，大脑银行从初的8个人到今天的千人战将，从每场培训学员仅百余人，到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员**过8000人，每年培训的人数达到10多**；无数学员都通过跟随大脑银行学习，实现了管理落地、营销升级、利润倍增，身心解放！思维商学院的学员更是突破了7000人！
总裁利润突围中讲薪酬改革的核心：
让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来！
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差，
落差越大，员工的动力就会越大！
让的员工和普通的员工拉开差距，
企业的执行命脉在于——带动
员工白天蹦蹦跳跳，老板晚上蹦蹦跳跳
员工白天死气沉沉，老板晚上死气沉沉
想要打造一支嗷嗷叫的团队，老板首先要嗷嗷叫。
聚焦“”，企业才会有生命力！
激发团队的3大秘诀：
1.满足员工不同维度的物质需求，
2.投资团队的情感账户，
3.升华员工的荣誉和精神。
员工遇事找借口不断推诿，没有执行力？
每天只是应付了事？
工作没有目标感？......
经营团队的敬畏感，信赖感，耻辱感，荣耀感，仪式是一切的
老板必须学会打造战斗文化！把PK丶对变成团队的习惯
现场落地对机制：
真正的人才是被薪酬与平台吸引而来！是被真诚与真情长久感动
经营员工的5.0版本：
1.0 有礼
2.0 有金
3.0 有群（微信群互动）
4.0 有信（亲笔信）
5.0 有看（上门探望）
快速招到人才的3大绝密策略:
员工招人
微信招人
后院招人
具体操作细则尽在《总裁利润突围》课程现场
本次利润突围通过对薪酬改革，团队PK，合理分钱，引爆客流量等8大板块，突破招人难，用人难，留人难的难题，告别点状思维，不再医头，脚痛医脚，从而实现引爆团队，引爆客户，引爆利润！
老板的学习力，决定了团队的战斗力和未来
用目标和愿景
解决员工对前途的欲望
用分配机制
解决员工对钱的欲望
用企业文化
解决员工对精神的需求!
接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例，共分8大模块：
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车，用分配机制满足员工对钱的欲望，用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多，员工回报的少；员工抱怨事情干得多，老板给的钱少！都是因为跳进了12大死局！你需要马上跳出来！
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来，吸引更多的人才为你的企业所用，把混日子的后进员工淘汰出局！
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后，不用在年关时如何发红包去安抚员工，只需要设计出天衣无缝的年终分红机制，员工就会一整年都卯足了劲拼命干！
接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例，共分8大模块：
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车，用分配机制满足员工对钱的欲望，用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多，员工回报的少；员工抱怨事情干得多，老板给的钱少！都是因为跳进了12大死局！你需要马上跳出来！
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来，吸引更多的人才为你的企业所用，把混日子的后进员工淘汰出局！
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后，不用在年关时如何发红包去安抚员工，只需要设计出天衣无缝的年终分红机制，员工就会一整年都卯足了劲拼命干！
★【模块五】引爆团队执行力的2大
打破传统企业只奖不罚的恶性局面，做到奖罚分明，让员工懂得承担和挑战，让员工不再找借口、不再推诿责任！
★【模块六】激励团队PK的6大步骤
如果你玩PK，没有激发出员工的潜能与士气，也没有得到好的结果，你一定要学习并掌握PK的6大步骤！
★【模块七】锁客截流倍增业绩的4步曲
优化服务流程、强化会员营销，增强客户的忠诚度，让客户源源不断地为你转介绍！
★【模块八】会员的5大秘诀
让你的策划案无懈可击、让你的客户无法拒绝、让你的产品不销而销，客户心甘情愿地掏钱主动购买，用别人的钱做你想做的事！
亲爱的企业朋友
千万不要幻想，你可以等到将来的某个时间，再来上这个课程。因为你是知道的，如果你没有学会这些方法，而继续按照过去错误的方法来经营你的企业和团队，那么，你在等待的这一段时间当中还会犯下更多错误、浪费更多的时间、产生更多的损失！
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