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上海盛榕企业管理咨询有限公司
联系人：韩磊
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中层**力&绩效提升（行动学习项目）
一、培养**力需要正确的投资对管理者**力的正确培养，是一种高性价比的投资，将帮助企业解决业务问题，提升经营业绩，而这也是老板选择**力培养项目的*一标准。
在培养管理者这条路上，很多老板走了不少弯路，花了很多钱，聘请大咖老师，给管理者上了很多课，但没啥效果，钱白白打了水漂，还引来了抱怨；只是请老师来上课，上完课就结束了，这样的培训模式不会帮您解决问题。其实您需要的不是听课式的培训，而是改善绩效式的行动学习培养项目。
我们提供一套五步落地的行动学习解决方案，帮您规避弯路，达成目标：
1、设定课题：组建行动学习小组，提出企业中存在的严重问题，将其设为4个月的行动学习课题。
2、知识导入：外部*组织工作坊，通过知识导入和引导技术，帮助学员形成解决问题的行动方案。
3、行动计划：小组成员制定行动改善计划，高管对行动计划做出行或不行的决策，并授权给提出建议的团队，让他们实施那些被批准的建议。
4、行动复盘：每周检查实施进度，组织行动复盘会，以保证行动学习项目取得确实成效。5、成果汇报：学员进行成果汇报，上级对成果进行点评，并提出下一阶段的改进计划。 企业管理培训有利于增强就业能力；有利于得到收入以外的报酬；有利于增强职业的稳定性。上海公开课管理培训人力资源培训
随着市场竞争的加剧，企业的核心竞争力越来越依赖于人才的质量和数量。而**人才的培养，是企业长期发展的重要**。
上海盛榕咨询，专注于企业**人才培养，为企业提供***的人才培养解决方案。
1.专业的团队：我们拥有一支专业的团队，包括人才培养*、企业管理咨询师、心理咨询师等，能够为企业提供***的人才培养服务。
2.个性化定制：我们根据企业的实际情况，量身定制人才培养方案，确保培养效果比较大化。
3.全程跟踪服务：我们提供全程跟踪服务，确保人才培养方案的实施效果，并及时调整方案，以达到比较好效果。
4.丰富的经验：我们在人才培养领域拥有丰富的经验，曾为多家企业提供过成功的人才培养解决方案。
产品特征：
1.人才评估：我们通过多种方式对企业**人才进行评估，包括能力测试、心理测试、行为面试等，确保培养方案的针对性和有效性。
2.培训课程：我们提供多种培训课程，包括**力培训、沟通技巧培训、团队建设培训等，帮助企业**人才提升能力和素质。
总之，上海盛榕企业管理咨询有限公司致力于为企业提供***的人才培养解决方案，帮助企业**人才提升能力和素质，为企业长期发展提供**。 上海战略管理培训公司内训师培养：需要将重点放在：经验萃取和演绎呈现上。在我的实践当中，有两种方式非常有效。
管理培训需要培训哪些内容？
中层管理人员是一个组织中非常重要的角色。他们既要执行上级**的决策，又要负责下属的工作，承担着沟通和协调各个部门之间的任务。因此，他们需要掌握多种技能和知识，才能在日常管理中取得成功。
一、**力：**力是中层管理人员必须掌握的一项技能。**力不仅包括如何有效地指导下属，还包括如何发掘员工的潜力，激励他们发挥出更好的表现。
二、团队管理：中层管理人员通常需要管理一个团队，因此他们需要掌握团队管理的技能。团队管理不仅包括如何招募、培训和评估团队成员，还包括如何激励员工、管理争执、处理问题等。
三、沟通技巧：中层管理人员需要与上级、下属和同事进行有效的沟通。因此，他们需要掌握沟通技巧，包括口头和书面沟通、演讲技巧、听取反馈和解决问题等。
四、决策分析：中层管理人员需要做出许多重要的决策，这些决策会直接影响到组织的发展和成长。因此，他们需要掌握决策分析的技能，能够在做出决策前进行充分的分析和评估。
五、时间管理：中层管理人员的日常工作非常繁忙，需要同时处理多项任务。因此，他们需要掌握时间管理的技能，能够高效地利用时间并合理地安排工作。
企业专业人才队伍培养是指企业通过各种培训、教育和发展计划，为自己的员工提供必要的技能和知识，以提高他们的专业素养和能力水平，从而建立一支高素质的专业人才队伍。企业专业人才队伍培养的目的是为了满足企业发展的需要，提高企业的核心竞争力。通过培养专业人才，企业可以提高员工的工作效率和质量，降低员工流失率，增强企业的创新能力和市场竞争力。企业专业人才队伍培养的方式包括内部培训、外部培训、职业发展规划、绩效考核和激励机制等。企业可以根据员工的不同需求和发展方向，制定个性化的培训计划和发展规划，帮助员工提高专业技能和知识水平，提升职业素养和**能力。企业专业人才队伍培养需要企业**层的重视和支持，同时也需要员工的积极参与和努力。只有企业和员工共同努力，才能建立一支高素质的专业人才队伍，为企业的长期发展奠定坚实的基础。 管理者课程设计的目的在于通过促进管理者的学习，优化个体或团队或组织的行为，高效地解决了企业的问题。
**力落地培养01：中层管理者的十项职责
如何成为优异的管理者？答案很简单，就是模仿优异管理者的行为，这也是**力培养的底层逻辑，即帮助管理者习得高绩效管理者的行为。
作为一个常年为企业提供**力培养服务的乙方，为企业设计与实施了很多**力项目，见证过很多管理者的成长，深知**力不是天生的，而是完全可以通过后天正确的训练习得的，它将较大地释放一个管理者的潜能，提升团队的业绩，为一个组织降本增效。
但是市面上很多**力培养项目大多落地性不强，管理者碎片化地学了很多课程，还是不知道什么是管理，自己要承担哪些管理职责，如何带好一个团队。
那么如何才能真正培养出一批质量的管理者呢？答案是对标高绩效行为的在岗训练，萃取管理者日常面临的管理场景，分阶段传授一套系统的**力知识体系，通过完成训后的实践任务和导师辅导，习得中层管理者的十项高绩效行为，也就是中层的十项管理职责：
一、战略贯彻
二、以身作则
三、目标计划
四、授权委派
五、监督检查
六、复盘改进
七、团队组建
八、人才发展
九、流程优化
十、共赢协作
我们的目标是帮助客户打造项目口碑获得客户认可，帮其搭建培训总监的知识体系，使其可以单独在中小企业操盘人才培养体系的落地， 围绕“目标”与“问题”课程：目标与计划管理；PDCA；战略管理；创新；绩效改进与优化；项目管理。上海战略管理培训销售培训
站在结构化的角度目标管理的体系应分为如下三个维度：设立目标；分解目标；推进目标。上海公开课管理培训人力资源培训
企业培训的意义
近几年来培训越来越时髦。我要培训的呼声越来越高。我们确实需要培训，但不是为了赶时髦，更不是不得已而为之。从不同的角度来看，培训的意义也是有所不同的。
1、从企业的角度来看，培训是可以提高企业的竞争力的；培训可以增强企业的凝聚力；
2、从企业经营管理者的角度来说:培训对于企业经营者来说有六大好处；
（1）可以减少事故的发生。
（2）可以改善工作的质量。
（3）可以提高员工的整体素质。
（4）可以降低损耗。
（5）可以提高开发研制新产品的能力。
（6）可以改进管理内容。
3、从员工的角度来说
（1）增强就业能力。
（2）获得更高收入的机会。
（3）增强职业的稳定性。
（4）培训可以让自己更具有竞争力。
总之培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断的得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远的具有竞争力，这都是企业培训比较大的意义。 上海公开课管理培训人力资源培训