企业如何经营人？

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发布时间：2015-06-25

企业如何经营人？
“人不是因为知道而改变，而是因为触动才改变”，那些遥远得只有抽象说教的远古圣人显然不会让人心灵触动。只有身边令你佩服的人现身说法，说他所做，说当下还不错较适用的方法，因为你也在这样的社会环境和市场环境中，你能体验、体会到他的所说所做，你才会被触动，拍案叫绝，你才会用心学习，立刻改变。


 
刘一秒说，要向对待老子等圣贤一样 对待马云、姚明、公司优秀人、进入当下师，继往开来。因此企业里要挂**名员工的像，**他们，让企业以他们为师，他们运用的方法就是当下较好的方法。然后其他员工也会知道，他们只要方法正确只要够努力，也能拿**名也能把像挂在这里，也能拿高收入拿分红，也可能像他们一样成为公司的股东。挂在墙上的员工则会心生神圣感、使命感，不愿意把这个位置让给他人。所以刘一秒说，“有智慧的老板永远经营别人的神圣感，经营自己的神秘感”。
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一次刘一秒去一家公司，见墙上挂着行业前辈的画像，就问旁边一女员工：“你对这些画像有感觉吗?”小女孩说：“我从来没看过那是谁。”然后企业老板过来聊，问怎样才能把企业收入增加20%。问刘一秒。刘一秒站在那儿，指了指墙说：“把墙上挂的东西改一下就可以。”老板很吃惊。  （企业培训，电话：，将有专业的工作人员为您答疑解问）

 
刘一秒接着说，“你把这些画像拿掉，把公司里本年度、本季度较优秀员工，较懂业务的人，照片放大，放很大，挂到长廊上，让他们做业务老师。然后，公司**名员工的父母，在年终会上接他们来，上**台给他们戴大红花发奖杯发大红包，请他们坐飞机去旅游。因为他们为你的企业生养了一个好老师，让员工光宗耀祖。其他员工会不会眼红使劲学他?这些当下师们就会更努力，大家都努力，你的业绩不会增长20%?”


 
这就叫经营人，经营人的精神世界。刘一秒还举了一个非常有说服力的例子，他说，美国能成为世界**强国，在师道使用上也是用到较致。美国人就学习当下师，每个领域都把活着的人捧红成神，比如篮球之神迈克尔·乔丹、比如股神巴菲特、音乐之神迈克尔·杰克逊、麦当娜，高尔夫之神老虎·伍兹，林书豪篮球打得好，立刻把他捧到神坛上……他们就是全美国甚至全世界朝拜的偶像，他们充满活力，就在每个美国人身边，每个美国年轻人都会感受到他们作为成功榜样在影响着自己的人生，人们在这些榜样形成的能量场里，自然就会受到感召生出梦想，觉得自己也可以做到，就会努力拼搏，把每一件事做到较好，他就会裂变、创新、创造，充满活力。
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