价格:面议
0
联系人:添爱林
电话:
地址:北京北京市朝阳区常营中路6号
较新少见系列技术全套资料:正版书籍(2本)+少见内部资料(2张)+包邮费=290元 货到付款 本套资料几乎涵盖了市面上全部较新资料 (1)《酒店收益管理研究:客房预订与定价决策》正版图书 (2)《基于博弈理论的酒店收益管理》正版图书 (3)《各种酒店收益管理技术内部资料汇编》正版光盘(2张),有1000多页内容,少见资料 详细目录如下: (1)《酒店收益管理研究:客房预订与定价决策》正版图书 内容简介 《管理、决策与信息系列丛书·酒店收益管理研究:客房预订与定价决策》在系统地总结收益管理理论研究的基础上对酒店的客房预订及定价问题进行了研究,建立了优化模型,并给出了相应的数值例子。 《管理、决策与信息系列丛书·酒店收益管理研究:客房预订与定价决策》针对客房需求的多情景问题,分别构建了考虑顾客多天租住的给定期限内的客房预订随机优化模型,考虑顾客多天租住的目标人住日的客房分期预订决策模型,以及考虑**售问题的客房预订随机决策模型,在上述模型中采用了半**偏差来度量收益风险和约束违反度;针对客房的定价问题,分别给出了考虑顾客取消和预订但未到以及预订时限的客房单阶段定价模型,并分析了房价、期望收益随客房量及预订时限变化的情况;针对客房的分期定价和预订问题,构建了考虑顾客取消和预订但未到的随机动态规划模型,并证明了模型较优解的存在性,分析了较优期望收益、较优定价与期初客房量的关系。 目录 总序 序言 *1章 绪论 1.1 收益管理的产生与发展 1.2 酒店实施收益管理的重要意义 1.3 本书的主要内容与结构安排 *2章 收益管理基础知识 2.1 引言 2.2 收益管理的内涵 2.3 收益管理的特点 2.4 收益管理的功能 2.5 收益管理的分类 2.6 收益管理系统的实施条件 2.7 本章小结 *3章 收益管理研究综述 3.1 引言 3.2 需求预测 3.3 定价 3.4 存量控制 3.5 收益管理的其他相关研究领域 3.6 本章小结 *4章 酒店收益管理 4.1 引言 4.2 酒店收益的衡量 4.3 酒店收益管理的行业特征 4.4 酒店收益管理的决策支持 4.5 我国酒店业的发展现状 4.6 本章小结 *5章 酒店客房分配决策模型 5.1 引言 5.2 考虑顾客多天租住的客房分配决策模型 5 3 本章小结 *6章 酒店客房多期预订决策模型 6.1 引言 6.2 客房多期预订决策模型 6.3 本章小结 *7章 酒店客房**额预订决策模型 7.1 引言 7.2 **额预订分析 7.3 本章小结 *8章 酒店客房单阶段定价决策模型 8.1 引言 8.2 酒店客房单阶段定价决策模型 8.3 本章小结 *9章 酒店客房多阶段定价决策模型 9.1 引言 9.2 酒店客房多阶段定价决策模型 9.3 本章小结 *10章 总结与展望 (2)《基于博弈理论的酒店收益管理》正版图书 内容简介 《基于博弈理论的酒店收益管理》详细介绍了应用于酒店房间分配的收益管理量化模型:静态和动态模型。在博弈论和价值理论的基础上,以two—player和two一fare—class的酒店房间管理为研究对象,从完全信息的静态博弈模式、动态博弈模式到不完全信息的静态博弈模式,对酒店的决策行为进行了详细的建模和算例分析。在总结酒店房间收益管理结论的同时,对博弈理论及价值理论在酒店业收益管理中的应用做了展望。 《基于博弈理论的酒店收益管理》适合于高等院校本科生、研究生、教师及从事酒店企业收益管理的研究人员和管理人员等阅读参考。 目录 1 绪论 1.1 收益管理及其历史 1.2 酒店的收益管理模型 1.3 博弈论及收益管理 1.4 本书的研究内容 2 文献综述 2.1 房间分配的静态模型 2.2 房间分配的动态模型 2.3 房间分配的博弈模型 3 房间分配的静态博弈 3.1 量化模型 3.2 纳什均衡 3.3 斯坦伯格均衡 3.4 合作式博弈 3.5 算例及敏感分析 4 房间分配的动态博弈 4.1 较优反馈的动态模型 4.2 非合作式博弈 4.3 合作式博弈 5 不完全信息下的房间分配静态博弈 5.1 当q1L未知时的信息价值分析 5.2 当u1L未知时的信息价值分析 6 结论 (3)《各种酒店收益管理技术内部资料汇编》正版光盘(2张),有1000多页内容,少见资料 目录如下: 收益管理 **章 收益管理基础知识 一、什么是收益管理 二、实施收益管理的现实意义 三、收益管理的历史、现状和未来 四、收益管理适用的行业 五、收益管理的四大要素 六、衡量收益管理绩效的方法和指标 要点回顾 *二章 饭店的产品、销售渠道与价格 一、饭店产品及其组合 二、饭店的销售渠道 三、饭店的价格细分、价格种类和结构 四、饭店常用定价方法及其比较 五、以市场为中心的定价法——动态定价法 六、如何实施动态定价法 七、实施动态价格管理面临的挑战 要点回顾 *三章 收益管理的市场环境分析 一、实施收益管理必须理解和掌握的市场营销的概念 三、收益管理策略和市场营销策略的实施需要生产和服务部门的支持 四、收益管理策略由长期、中期和短期等不同层次的策略构成 五、饭店年度营业收入预算的制定 六、案例分析:成功饭店营业收入预算、收益管理策略和市场营销策略的制定 要点回顾 *七章 收益管理实战技巧 一、容量控制法 二、**额预订法 三、住宿天数控制法 四、房间类型差异法 五、升档销售法和降档销售法 六、触发点价格控制法 七、附加价值法 八、住宿天数折扣法 九、包价促销法 十、创利规定明细法 十一、团队市场替换分析法 要点回顾 *八章 收益管理策略的实施 一、收益管理实施的全过程 二、收益管理组织机构和管理团队的建立 三、如何召开有成效的饭店收益管理会议 四、收益管理部门如何与其他部门顺畅沟通 附:收益管理自我评估关键点 要点回顾 *九章 饭店全面收益管理 一、饭店的大部分营业部门都可以使用收益管理策略来提高收益 二、实施全面收益管理必须树立正确的指导思想 三、实施全面收益管理必须纠正的一些常见错误思想 四、如何利用收益管理提高餐厅的营业收入 五、如何利用收益管理提高高尔夫球会所的收益 六、如何利用收益管理提高汽车租赁业务的收益 要点回顾 酒店管理技术应用 1 一种酒店客房门锁管理系统 2 酒店工作流智能化管理系统及其流程管理和入住登记方法 3 酒店餐饮管理系统 4 五星级酒店管理系统 5 一种基于RFID的酒店服装管理系统 6 酒店智能服务管理系统 7 酒店客房智能管理系统 8 酒店智能管理系统 9 酒店客房智能管理系统 10 一种酒店节能管理系统 11 一种酒店节能管理系统及管理方法 12 一种酒店客房能源管理设备 13 一种酒店公共网络的公网IP地址资源管理和分配方法 14 酒店管理系统 15 一种酒店管理系统 16 酒店现代化管理安防监控系统 17 酒店客房控制与信息管理系统 18 智能化酒店管理系统及其终端对讲机 19 智能化酒店管理系统及其终端对讲机 20 一种PC互联网和3G(4G)手机移动网联网管理的酒店软件 21 基于生物识别的酒店客户管理系统 22 用于管理酒店服务的方法 23 酒店/公寓远程管理系统 24 酒店自助入住登记管理系统 25 酒店自助入住登记管理系统和方法 26 酒店自助入住登记管理系统 27 智能酒店客房管理装置 28 酒店客房控制与信息管理系统 29 一种用于酒店访客信息管理的终端机 30 一种管理、监视及控制酒店礼仪的系统及其方法 31 一种酒店自动监控管理系统及方法 32 酒店嵌入式智能管理服务器 33 一种自助入住的酒店管理方法 34 一种酒店电视机频道管理方法及酒店电视机 35 酒店多媒体服务管理方法和系统 36 一种宾馆酒店客房综合管理系统 37 酒店智能管理系统 38 一种酒店指纹管理系统及其工作方法 39 一种城域酒店管理的平台、系统及方法 40 酒店服务管理系统 41 具有智能信息管理的酒店中央空调节能运行控制系统 42 酒店会员自助、自动管理系统 43 酒店信息管理系统及其方法 44 酒店客户管理系统及其方法 45 移动PDA智能酒店信息管理方法及系统 46 酒店管理服务器 47 一种酒店客房指纹管理系统 48 一种酒店客房指纹管理系统 49 酒店管理系统和方法 50 针对团体入住的酒店管理系统 ...... 培训方式 : 线下 ;