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【背景分析】Ø 企业规模膨胀迅速,市场的不确定性激增,经营风险越来越高,工程企业如何实现由“粗放式管理”向“精细化管理”转型? Ø 面对建筑产品和服务日益复杂、企业规模不断扩大、业务领域不断扩张的现状,施工企业如何提升内部的管理水平? Ø 如何在您的企业里推行“精细化管理与精益运营”的双精战略?如何推动企业经营绩效的大幅度提升? 【课程收益】 了解制造业精益生产与工程业精益建造的核心理念及实用工具。 掌握精细化管理与精益运营的理论体系及实践应用。 学习优秀企业应用精细化管理及精益运营取得数千万直接效益的真实经验。 探讨在企业内部如何使“精细化管理与精益运营”的双精战略落地生根、开花结果。 培训方式 : 线下 ;