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发布时间:2018-03-19
年会类型(二)想不到年会也能够做到如何花样繁多吧,让我们一起来看看吧。▲ 滑雪年会主旨:在冰天雪地中办个滑雪年会,在公司的年会历史上增添冰雪记忆。滑雪追逐、团队竞争,给优胜者一个冰雪大奖!在雪的世界中总结一年的功绩、畅谈来年的使命!特色:拓展活动、会议、滑雪、晚宴、焰火、篝火▲ 经销商年会主旨:真诚合作、共同发展,整个会议期间,大家都被这一主题气氛所深深感染。促进双方形成共识,加深彼此感情;促使企业和经销商在合作*同成长,实现共赢目标;建立与经销商紧密沟通的平台,拉近与经销商的距离。特色:拓展活动、会议、晚宴、焰火、感恩互动晚会▲ 销售精英年会主旨:认识到个人目标和团队目标的关系。意识到大家是为了共同的目标而努力;认识到沟通与合作在团队工作中的重要性和必要性,学习沟通的技巧和方法,达到有效沟通;增进相互的情感,培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力,增强人与人之间的理解和信任;激励员工士气,增强团队凝聚力,提高员工的忠诚度。一起分享年终共同创造的丰盛硕果。企业培训是责任还是福利呢? 众所周知,福利在企业提供给员工的一种补贴,企业是可以根据盈利状况随时调整的,它不受法律的保护,企业甚至可以随时取消。而根据人性定律,人对太容易得到的东西都当作是理所当然,大多不会珍惜,甚至可以放弃或拒绝接受。所以,站在现代管理的角度来看,姚绍龙老师则认为:培训**不是可有可无的福利,而是一种责任——既是企业责任,也是管理者责任,更是企业全体员工的基本责任。 很多人说企业的责任是制造产品、赢取利润。可是,稍微有点管理常识的人都知道:造物之前必先造人,经营企业就是经营好人,这是一种因果逻辑。这里的“造人”和“经营人”,通俗的理解和采用的手段其实就是培训。所以,企业就需要建立培训系统,配置培训资源,做好培训规划,为每一个员工提供一个学习成长的空间,从而到达造人造物的目的,以实现企业的可持续经营!而且,在劳动合同法里面,早就界定了企业对员工的培训责任,就连培训费用的投入比例也做了明确规范。 在企业里,员工是培训提升的主要对象。可是,因为认知上的落后,也因为缺乏清晰的职业目标,很多人往往会对企业安排的培训尽量逃避,即使参与了也是勉强应付,参训时尽量躲在后排或者设法请假,写个心得报告也是找借口一拖再拖,因为是福利不是责任啊。这就是培训绩效不高的主要原因。殊不知,主动参与企业安排的培训,并努力达到公司规定的培训要求,更是任何一个员工义不容辞的责任,否则的话,就是一种不称职了。而企业对于培训不能达标的员工,完全可以淘汰。麦尖企业管理/临安团队拓展/安吉广告策划由杭州麦尖企业管理有限公司(www.hzmaijian.com)提供。