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广东键锋企业管理咨询有限公司
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为了解决您企业的问题，键锋企管推出了快速提升企业管理层管理理念、素养、能力、水平的“培训提升行动计划包”，快速解决您的困扰，推动您的踏上快速发展的高速公路: 一、培训主题 1.管理基本职能 对管理的五项基本职能的定义、意义、目的、实操过程及作用进行分析和演绎，帮助管理人员明确自身的职能、职责和定位 2.管理的原则 对管理应该遵循的14项基本原则进行解析，帮助管理人员明确管理的规律和原则，遵循规律和原则去推动管理工作，达到事半功倍的效果 3.管理人员的基本素养 对管理人员应该具备的10项基本素养进行解析，帮助管理人员明确自己的责任、角色，及较基本的素养和技能 4.打造高效执行力团队 对执行力的核心要素、打造高效执行力的意识、理念、方法、步骤、工具进行训练培训，帮助管理人员具备高效执行力培养意识和技能，推动公司执行力的培养提升 5.目标管理 对目标管理的核心要素、意识、理念、方法、步骤、工具进行训练培训，帮助管理人员掌握目标管理 6.绩效考核 对KPI绩效考核的核心要素、意识、理念、方法、步骤、工具进行训练培训，帮助管理人员掌握绩效考核方案设计理念、思路，掌握绩效考核流程、步骤、方法，掌握运用绩效考核结果激励员工提升工作效率、提升工作质量、控制生产成本、提升团队执行力 7.高效沟通 对人际沟通的规律、原则、心理活动、要素、意识、理念、方法进行训练培训，帮助管理人员把握沟通的目的、语言技巧、表情、肢体语言、对方的心理感受等核心要素，掌握高效沟通的技能方法，从而提升沟通效率和效果 8.员工激励 对员工激励的16种方法进行训练培训，提升管理人员员工激励意识、改变管理人员员工激励的理念、思路和模式，从而提升员工激励的技能和水平 9.**力法则 管理综合素养提升训练 对**力的定义、内涵进行解析，对培养自身**力的思路、方法、步骤、工具进行训练，对培养**力的21个法则进行训练培训，推动管理人员实现管理理念、意识、思维、技能、方法的升级，推动管理人员进行质变的跨越