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关 键 词:肇庆ISO环境管理体系认证
行 业:商务服务 认证服务
发布时间:2019-06-05
ISO认证审核通过并取得了证书,这是对**阶段工作的较好肯定,然而这时大家往往容易放松。作为企业的**一定要保持清醒的头脑,要认真总结,更要制订一个长远计划,应做到以下几点:文件经继续修改,使之日趋完善,保持体系文件相对稳定;可将管理认证中未涉及到的行政等其它方面逐步纳入体系中来,以增强本企业的质量保证能力;借推行标准深化企业改革,加快改革步伐。较终达到的目的是:管理更规范,作风更严谨,办事效率更高,顾客满意度提高,企业信誉和社会**度大幅度上升,市场竞争力提高,否则耗费巨大代价换来的仅是废纸一张。
通常按标准的专业性质,将标准划分为技术标准、管理标准和工作标准3大类: ① 技术标准。对标准化领域中需要统一的技术事项所制定的标准称技术标准。技术标准是一个大类,可进一步分为:基础技术标准、产品标准、工艺标准、检验和试验方法标准、设备标准、原材料标准、安全标准、环境保护标准、卫生标准等。其中的每一类还可进一步细分,如技术基础标准还可再分为:术语标准、图形符号标准、数系标准、公差标准、环境条件标准、技术通则性标准等。② 管理标准。对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准叫管理标准。管理标准主要是对管理目标、管理项目、管理业务、管理程序、管理方法和管理组织所作的规定。③工作标准。为实现工作(活动)过程的协调,提高工作质量和工作效率,对每个职能和岗位的工作制定的标准叫工作标准。在中国建立了企业标准体系的企业里一般都制定工作标准。按岗位制定的工作标准通常包括:岗位目标(工作内容、工作任务)、工作程序和工作方法、业务分工和业务联系(信息传递)方式、职责权限、质量要求与定额、对岗位人员的基本技术要求、检查考核办法等内容。
实施ISO14001环境管理体系认证的益处:有助于提高组织的环境意识和管理水平;有助于推行清洁生产,实现污染预防;有助于企业节能降耗,降低成本;减少污染物排放,降低环境事故风险;保证符合法律法规要求,避免环境刑事责任;满足顾客要求,提高市场份额;取得绿色能行证走向国际贸易市场。
ISO14001标准认证流程
企业(或其他组织)如果向要获得ISO14001证书,首先需要在咨询机构的帮助下,建立起环境管理体系,在这个体系运行3个月之后,向第三方认证机构申请认证,认证机构按照公正、合理、规范的原则,对其建立起的环境管理体系进行审核,如果合格,认证机构将发给证书,如果不合格,认证机构将开出不符合项,企业进行纠正,然后企业进行跟踪审核,如果合格就颁发证书。
ISO14001标准认证审核过程
环境管理体系认证程序大致上分为以下四个阶段:
一、受理申请方的申请
申请认证的组织首先要综合考虑各认证机构的*性、信誉和费用等方面的因素,然后选择合适的认证机构,并与其取得联系,提出环境管理体系认证申请。认证机构接到申请方的正式申请书之后,将对申请方的申请文件进行初步的审查,如果符合申请要求,与其签订管理体系审核/注册合同,确定受理其申请。
二、环境管理体系审核
在整个认证过程中,对申请方的环境管理体系的审核是较关键的环节。认证机构正式受理申请方的申请之后,迅速组成一个审核小组,并任命一个审核组长,审核组中至少有一名具有该审核范围专业项目种类的专业审核人员或技术*,协助审核组进行审核工作。审核工作大致分为3步:
1.文件审核 对申请方提交的准备文件进行详细的审查,这是实施现场审核基础工作。2.现场审核 在完成对申请方的文件审查和预审基础上,审核组长要制定一个审核计划,判别申请方建立的环境管理体系和ISO14001标准是否相符合。3.跟踪审核 申请方按照审核计划与认证机构商定时间纠正发现的不符合项,纠正措施完成之后递交认证机构
三、报批并颁发证书
根据注册材料上报清单的要求,审核组长对上报材料进行整理并填写注册推荐表,该表最后上交认证机构进行复审,如果合格,认证机构将编制并发放证书,将该申请方列入获证目录,申请方可以通过各种媒介来宣传,并可以在产品上加贴注册标识。
四、监督检查及复审、换证
在证书有效期限内,认证机构对获证企业进行监督检查,以保证该环境管理体系符合ISO14001标准要求,并能够切实、有效地运行。证书有效期满后,或者企业的认证范围、模式、机构名称等发生重大变化后,该认证机构受理企业的换证申请,以保证企业不断改进和完善其环境管理体系。
对ISO管理体系中管理评审的认识:质量体系的构成和作用质量体系由组织结构、程序、过程和资源四大部分构成,通过质量体系实施质量管理活动。标准要求组织应当用文件描述既满足标准又符合管理活动的文件化的质量体系,一般包括质量手册,程序文件,作为指导文件三个层次。 质量体系与管理技术规范 (标准、作业技术)的关系:质量体系为管理组织提供的管理服务达到规定的要求提供了一手段,两者是一致的。质量手册质量手册可按标准要素逐项概述质量体系、包括质量体系程序,还可以包括其他的内容,如:质量手册的管理、组织概况等内容。质量手册的发布质量手册由企业负有执行职责的管理者 (如总经理)签署和发布。作为一份重要的文件,应考虑文件的结构和有效性及其在组织内的强制性。
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